从四川攀枝花东区工商局获悉,5月15日至6月30日,东区工商局集中一个半月时间开展印刷品广告专项整治工作,有效治理人民群众反映强烈的违法医疗、药品、保健食品等印刷品广告,努力营造健康有序、文明诚信的广告市场秩序。

根据市“扫黄打非”领导小组统一安排部署,近日,石家庄市文化市场执法大队在全市范围内开展了清理整顿印刷复制业专项行动。

3月21日,恒安国际在香港发布2016年业绩公告。截止2016年12月31日,集团持续经营业务(撇除已分拆并独立上市的亲亲食品集团业务)收入约为19,277,397,000元(人民币,下同),较2015年同期上升约3.3%。整体公司权益持有人应占利润上升约10.3%至约3,596,821,000元。董事会宣布派发末期股息每股人民币1.10元(2015年:0.96元)。

据了解,此次专项整治行动,以整顿和规范广告市场为主线,分阶段、有重点地进行规范治理。主要针对印刷品发布医疗、药品、保健食品等广告存在虚假违法突出问题和辖区内从事印制经营的企业户数、建立印制企业的监督管理台帐等内容进行整治。严格落实属地监管职责,强化属地监管责任,建立和完善监管责任制度和印刷品广告巡查制,对发现有违法内容的广告,及时进行立案调查,使人民群众反映强烈的违法医疗、药品、保健食品等印刷品广告得到有效治理。

此次专项治理行动将重点打击和查处盗印、制售非法出版物以及违规承印医疗类非法出版物等行为。同时,依据法律法规规定,对于擅自进行非法出版物印刷触犯刑律的,依法移送追究刑事责任。

同时,集团自2013年底启动第三轮管理变革,效果显著。信息化可视化运营体系的建立、平台化小团队经营将于今年上半年完成全国落地实施,为集团再次驶入发展快车道打下了坚实基础。

《绿色原辅材料产品目录》∣纸张

到目前为止,已检查印刷企业29家,绝大多数能够守法经营,印刷手续完备。在下一步的清理行动中,石家庄市文化市场执法大队将加大检查的力度和密度,切实规范印刷复制业市场秩序,确保石市出版物市场的健康发展。

三大业务持续稳健发展

近期,一则新闻报道刷爆微信朋友圈,《书籍竟是环境污染源?…

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2016年,集团卫生巾业务继续保持稳步增长,销售收入增长约6.2%至约6,568,885,000元,约占集团持续经营业务收入的约34.1%(2015年:33.1%),毛利率维持稳定维持于约72.6%。

发改委出手纸价乱象再追踪:富阳

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除了于2016年推出的七度小汪喵系列、七度特薄糖果系列外,未来集团将会推出一系列全新的电商、微商专项品牌系列,积极发展网上销售渠道,以满足市场的需要。集团亦将继续优化产品组合,
并推出多项全新及升级产品,
以加大对中高端及高端系列市场的开发及维护。预期2017年销售表现将会稳定增长。

7月10日,一条《纸价乱象,国家发改委终于出手!杭州市富阳区…

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2016年度,集团纸巾业务收入上升约4.3%至约9,066,499,000元,占集团持续经营业务收入约47.0%(2015年:46.6%)。
主要受惠纸巾的主要原材料造纸木浆价格于今年持续下降,以及产品优化所带来的效益,故毛利率较上年度上升至约37.9%。

纸价乱象,国家发改委终于出手!

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集团2016年原纸产能约为114万吨,预计2017年第四季或2018年上半年将产能提升到约143万吨。集团会视未来市场情况及销售表现决定未来增加产能的速度。

目前,纸张价格无序上涨的影响已经超出了造纸和印刷圈,引发…

纸价乱象,国家发改委终于出手!

虽然行业仍然面对产能过剩,但近年国家持续严格环保规定,淘汰环保排放未能达标的中小型企业,将进一步提升行业集中度,长远而言有利集团等规模企业发展。此外,集团未来会继续推出多项全新及升级产品,对产品包装和质量进一步升级,以主力开拓高端高质量产品。再者,集团于2017年将会推出全新的品牌推广及宣传活动,预期2017年的销售将持续稳定增长。

我国主导制定的第二项印刷领域国

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回顾年内,纸尿裤业务收入下降约12.3%至约人民币2,150,252,000元,约占集团持续经营业务收入约11.2%。同时,主要原材料石油化工产品的价格继续维持低位,加上产品组合继续优化,带动毛利率上升至约50.8%(2015年:49.3%)。2016年,集团的纸尿裤产品受到多个国内外安全质量认证,为集团的纸尿裤品牌质量带来保证,进一步加强顾客对集团纸尿裤产品的认可度,提升竞争力。

2016年11月15日,由我国主导制定的第二项印刷领域国际标准ISO 1…

我国主导制定的第二项印刷领域国

长远而言,中国全面实施二孩政策,婴儿潮逐渐涌现,国内纸尿裤市场迎来巨大的发展机遇,该政策将带动纸尿裤市场的长远增长。本集团将继续升级现有产品,及研发并推出高端产品和积极拓展母婴店及网上销售渠道,务求在激烈的市场竞争中,以优质产品突围而出。

第五届全国印刷行业职业技能大赛

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打造天网+地网体系

2016年11月5日,2016中国技能大赛——第五届全国印刷行业职业技…

第五届全国印刷行业职业技能大赛

集团积极布局电商销售,2016年,集团电商经营快速发展,电商渠道营业额达约人民币11.0亿元,比2015年同期上升逾58%。

“绿色·转型·创新”——首届中国

2016年11月5日,2016中国技能大赛——第五届全国印刷行业职业技…

同时,集团计划在2017年进一步扩大发展电商及微商销售,将针对消费者的喜好及需求,精准地为电商渠道上的商品定位,推出电商及微商专项产品并善用电商的促销活动,提高其在个人及家庭卫生用品电商领域的市场份额。同时,电商经营将配合集团的销售渠道改革及仓库调整,以高效率配送货品并节省分销成本。

2016年11月2日下午,以“绿色·转型·创新”为主题的首届中国出…

“绿色·转型·创新”——首届中国

2017年起,集团正式践行全新战略,依托高效、快速响应的系统运营平台的建立,发挥百万终端优势,融合线上线下融合,打造天网+地网体系,围绕平台化的小团队经营,建立公正、阳光的运营机制,持续为客户和消费者创造更高价值的产品和服务,继续成为客户和投资者最信赖的企业。

2016年11月2日下午,以“绿色·转型·创新”为主题的首届中国出…

持续推进管理变革

自我创新、持续变革是集团优良基因,也是保证企业32年来持续健康发展的基石。第三轮管理变革走过3年多的艰苦历程,已经效果初显。

为适应外部环境和商业模式的变化,构建适应当下及未来市场的核心竞争力体系,集团在2013年底签约IBM等知名咨询管理公司,引进SAP系统,启动了以供应链端到端信息化可视化为起点的第三轮变革。依托大数据,打通端到端,提升订单满足率,提升产销协调效率,使整个企业的运营顺畅、高效,加快企业对市场的反应能力,提升服务客户能力。

在供应链端到端变革的基础上,集团梳理整合原有架构,成立了运营中心,在总部运营中心的统筹指挥下,集团在全国已经成立了9大区域运营中心。同时,将原有仓库整合提升,分布在全国各地设立RDC仓库,大大提升仓储与物流配送能力。

自2016年1月1日以来,运营中心SAP系统陆续在全国九大运营区域进行推广,到今年4月1日将全部完成。加上2016年6月起开始建设的共享中心项目也在陆续推广中,目前集团已经构架起信息化可视化、高效且快速反应的运营平台,并制定了公正阳光的平台规则。

2017年1月1日起,集团从闽粤区域开始试点,率先在销售系统推行实施平台化小团队经营经营模式(即恒安特色的阿米巴),打破原有层层报批的九级管控,转变为充分授权小团队经营的扁平化、平台化的服务模式。这一转变,号召员工发扬回归初创精神,激发创业的热情与活力,使管理者朝着经营者角色转变,使人人经营者成为可能。

目前,集团平台化小团队经营在有序推进实施中,今年4月底即可完成在全国的落地实施,届时,集团传统销售模式将彻底转变,平台化小团队经营将使集团再次焕发青春活力,再次驶入发展快车道。

关键词:恒安

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