富士胶片株式会社近日正式宣布,富士星光有限公司总经理横田孝二先生,从7月份起升任富士胶片投资有限公司总裁。
富士中国原总裁前田保知先生,已于7月底顺利结束在华任期,8月初回国负责富士总部的运营事务。

8月5日,在第三届中国报业竞争力年会上,2006年度中国报业竞争力检测报告正式发布。

南威尔士报社,是英国最大的私有报业集团之一,同时还是威尔士地区唯一保留下来的家族式主流报纸印刷企业,它将于近日安装一条高宝Commander
85生产线。这条速度为85,000印/小时的生产线包括四个Pastomat卷筒纸架,四个八色印刷塔以及两个KF5
(2:5:5) 叼牙辊折页装置。

此次富士中国总裁的平稳更替,是富士在中国长远规划中既定的一步。前田先生从2004年5月起担任富士中国总裁以来,准确把握中国市场机遇,有效整合富士内外资源,按总部既定时间表,出色完成了在中国的战略布局,将富士中国带到了一个全新的高度。

报告分四个部分,第一部分,竞争力监测项目回顾。第二部分,本年度监测工作说明。第三部分,本年度监测结果综述。第四部分竞争力监测项目展望。

南威尔士报社的总经理Kevin
McNulty说:“地方性报纸通常都在本地进行采访,因此能为为广告商提供其它媒体所不具备的非常全面的新闻资讯。”

在任期届满后,前田先生将富士中国总裁的接力棒顺利交到横田先生手中。这表明富士影像、信息、文件处理三大业务在中国的战略布局已经全部到位。在横田先生的带领下,富士中国将进入精耕细作的高速发展时期,随着相关业务和利润的不断扩大,中国市场在富士全球版图中的地位将进一步上升。

第一部分 竞争力监测项目回顾

据了解,南威尔士报社是在对市场进行充分研究后,做出购买高宝设备的决定的。它们考虑的主要因素有设备的质量、生产速度和准备时间等。

横田先生与中国有着十多年的深厚渊源,他是富士在中国的业务开拓者,也是富士集团内著名的“中国通”。现年54岁的他,毕业于日本最著名的高等学府之一——早稻田大学,1975年进入富士胶片株式会社,一直工作至今。

2004年在新闻出版总署报刊司“报纸出版评估论证指标体系”的基础上,借助“中国报业竞争力年会”的平台,充分借鉴国内经济学和管理学有关企业和产业竞争力、国家竞争力的研究成果,遵循发现竞争优势,提供行业发展坐标的原则,尝试建立了中国报业竞争力研究体系。以金碚所长领先的中国社会科学院工业经济研究所的专家和中国企业竞争力研究中心的专业人士对项目的基础建设做出了重要贡献。

英国高宝公司的总经理Christian
Knapp说:“我们很高兴南威尔士报社能够选择我们的Commander
85生产线,这表明了高宝公司在地区性报纸印刷市场上的实力,而且我们希望能帮助这些客户取得成功。”

早在1988年,他就跨洋而来中国上海,留学于著名的复旦大学,专攻中文。随后于1990至1998年间,他先后被富士总部派驻中国香港和北京,担负为富士开拓中国广阔市场的重任,积累了丰富的工作经验,并结交了许多重要的中国业务伙伴和私人朋友。

首期监测选择我国市场化程度较高、市场竞争相对充分的国内217家晚报都市报,以总署报刊司报纸年度核验数据库的数据为基础数据进行监测。同时借鉴相关机构数据,在首届中国报业竞争力年会上发布了
2004中国报业竞争力监测报告,公布了国内晚报都市类报纸综合竞争力20强。监测工作和首期结果在国内报界和相关产业界引起广泛关注。

上世纪90年代后期,当传统胶卷还有旺盛市场需求时,富士即深谋远虑,率先开始数码化转型。当时,中国国内的相关版材、设备难以满足印刷业迅速增长的需求,而依赖进口,价格又相对较高。在此背景下,2000年横田先生再次被总部委以重任,担任由富士和中国印刷科学技术研究所共同出资成立的富士星光有限公司的总经理。6年来,在他的带领下,富士在中国的印刷业务取得辉煌业绩,并极大地推动了中国印刷业的国际化接轨,主要有:

在广泛听取各界意见和建议后,2005年的第二期中国报业竞争力监测工作在理论依据和数据分析模型上做了进一步充实和完善。报刊司组织力量研究编撰了我国第一部报业发展政府白皮书《中国报业发展报告2005》,其中对我国报业的整体发展状况做了纵向和横向的梳理和分析,使第二期报业竞争力监测工作更加紧密地与报业发展政策和发展战略相结合。

结合中国本土实际情况,自主研发推出了一系列高质量PS版,并在国内印刷业得到广泛应用。在中国印刷事业最发达、报业竞争最激烈的广东地区,富士版材的市场占有率超过了50%。

2005年的报业竞争力监测范围由晚报都市类报纸扩大到了城市生活服务类周报,当年总共监测对象278家。在基础数据监测阶段,这类报纸与晚报都市报合并监测,进入综合指数阶段,将这类报纸进入基础指数前50位的进行了单列处理,当年监测报告除了发布2005年全国晚报都市类报纸竞争力20强之外,推出两家2005年最具竞争力的城市周报。监测范围的扩大再带来更大挑战的同时,也促进这一项目的体系建设和应用价值的深入挖掘。

与北大方正电子有限公司合作,给中国用户带来了两款国际领先技术的高速激光照排机,引发了市场的购买热潮。目前国内装机总量已达100余台,覆盖行业有印前输出中心、印刷厂、出版社和报业印刷厂等大中型用户。

第二部分 2006年年度中国报业竞争力监测工作说明

印刷业的数码化发展,使CTP开始引领印刷技术的尖端潮流。富士星光又率先实现了CTP版材本土化生产,对推动中国印刷业的数码化进程产生了深远影响。截至2005年,富士版材在全国均有销售,用户数千家,在一些发达城市占有率超过30%。

为了充分体现报业的发展现状和转型趋势,并且基于对单项指标的对比分析价值的评估和数据的可获得性,2006年的报业监测指标体系进行了全面升级,从而使报业监测体系更加适应报业发展战略转型的要求,在全新的报业竞争力监测体系当中涉及报业竞争力的指标共有80余个,其中分中级监测指标、测量指标和二级解释性指标。

为了满足日益增长的市场需求,2005年12月富士胶片印版有限公司成立,横田先生兼任总经理。新厂的建设,使中国成为富士继日本、美国、欧洲后第四大生产基地,并且是唯一有两家生产工厂的基地。

今年的监测工作依据数据的可获得性和对象范围的数据字段完整性原则,选择表征报业竞争力基本面的数据指标20个加以测量,如报纸主营业务收入、利税总额、总印张数等等,三类报纸对这些指标的选用和权重赋予不同的区分。监测范围进一步扩展,本期监测总共涉及到国内382种报纸,占我国报纸总量的
19.87%,其中晚报都市类报纸263家,城市生活服务类周报74家,行业报45家,覆盖31个省、自治区、直辖市。

对于横田先生的顺利继任,前田先生充满信心。他说:“当我们正力求在中国影像和包括印刷、医疗在内的信息市场的份额扩大时,我们需要一个对中国更了解的人。横田先生丰富的中国市场经验,稳健、务实的风格,优秀的经营能力,与中国伙伴出色的沟通能力,以及他的行业知识和业内良好的人脉关系,将帮助富士进一步推进这些方面的工作。”

2006年新闻出版总署报刊司委托总署信息中心传媒情报所承担监测系统的研究工作,成立了专门的监测项目组。除在2005年年度周刊或改变办报宗旨转为其它类型报纸之外的所有晚报都市类报纸均纳入本年度监测范围。

作为中国改革开放以来的飞速发展的见证人,横田先生说起在华学习、工作16年的丰富经历时充满感情。他流利地用中文表示:“我是中国人的老朋友了,前田先生为富士在中国市场的开拓和壮大奠定了坚实基础,我将继往开来,凭借我的经验和热情,率领富士中国全体同事,与中国共同发展,在今后建造更雄伟的事业大厦!

第三部分 本年度监测结果综述

全国晚报都市类报纸竞争力20强:经过本轮监测,以下报纸进入全国晚报都市类报纸竞争力前20位,1、南方都市报;2、钱江晚报;3、齐鲁晚报;4、华商报;5、华西都市报;6、扬子晚报;7、羊城晚报;8、成都商报;9、都市快报;10、楚天都市报;11、大河报;12、北京青年报;13、北京晚报;
14、新民晚报;15、新闻晨报;16、现代快报;17、今晚报;18、海峡都市报;19、金陵晚报;20、宁波晚报。

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